Plan de développement des compétences

Depuis le 1er janvier 2019, il est le moyen d’assurer l’adaptation de vos collaborateurs à leur poste de travail, ainsi que le maintien de leur employabilité. Il doit aussi être un levier de réussite de votre stratégie d’entreprise en assurant l’adéquation des compétences internes à vos projets de développement.

Appuyez-vous sur l’expertise de MaLo Conseil pour :

  • Élaborer un plan de développement des compétences basé sur l’analyse des besoins individuels, collectifs et stratégiques,
  • Communiquer sur votre plan de développement des compétences auprès des parties prenantes : IRP, managers, collaborateurs, OPCO, partenaires externes de financement…,
  • Trouver les bons partenaires prestataires de formation et / ou développer des programmes de formation interne pertinents,

Dispositifs de formation professionnelle

De nombreux dispositifs et partenaires existent pour vous permettre d’optimiser le développement des compétences de vos collaborateurs, ainsi que son financement (OPCO, CPF, FNE formation, Pôle Emploi, la Région…).

Spécialiste de ces dispositifs, MaLo Conseil saura vous accompagner pour :

  • Déterminer la bonne formation et le bon dispositif pour répondre à un besoin de formation,
  • Faire le lien avec les prestataires externes pour obtenir les financements disponibles,
  • Informer vos collaborateurs sur les dispositifs de formation et d’évolution professionnelle qu’ils peuvent mobiliser (compte personnel de formation, validation des acquis de l’expérience, conseil en évolution professionnelle…),

Alternance et stages

Mis en œuvre dans le respect du cadre légal et de vos objectifs opérationnels et stratégiques d’entreprise, ces dispositifs sont un véritable levier de développement des ressources humaines.

Pour réussir le déploiement de votre politique alternance et stage, MaLo Conseil vous conseille et vous accompagne pour :

  • Évaluer les besoins et opportunités de recrutement en alternance et en stage pour votre structure,
  • Identifier le bon profil de formation répondant à vos besoins en compétences,
  • Réaliser la contractualisation et la déclaration de vos contrats d’alternance et de vos conventions de stage dans le respect du cadre légal,
  • Identifier et obtenir les aides spécifiques au recrutement de ces contrats,
  • Construire l’annexe à votre registre du personnel pour le suivi des stagiaires,
  • Former et accompagner les maîtres d’apprentissage et les tuteurs,

Vos responsabilités et obligations en tant qu’employeur sont multiples (formations obligatoires, entretiens professionnels, contributions…) et évoluent régulièrement.

Fort d’une connaissance pointue du cadre légal de la formation, MaLo Conseil vous accompagne pour :

  • Assurer la veille juridique en lien avec ces sujets et adaptée à votre structure,
  • Déployer les entretiens professionnels et suivre les indicateurs d’entretiens bilans,
  • Vérifier et suivre le déploiement des formations obligatoires en fonction de vos activités,
  • Déclarer et verser la Contribution Unique à la Formation et à l’Alternance (CUFPA),

Outils

Grâce à sa maîtrise des suites Office et Google, MaLo Conseil vous aide à être plus efficace et autonome dans votre gestion de l’activité formation en élaborant des outils sur mesure qui vous permettront :

  • De suivre le déploiement et le budget de votre plan de développement des compétences,
  • De définir, calculer et communiquer des indicateurs clés de performance de l’activité formation,
  • D’assurer un suivi des informations de vos collaborateurs en termes de formation, évolution professionnelle, acquisition de compétences…,
  • D’anticiper les renouvellements d’habilitations et / ou de formations obligatoires,
  • De réaliser vos entretiens managériaux (professionnels et / ou d’évaluation) sur la base de supports adaptés à votre organisation et répondant au cadre légal et réglementaire,

N’hésitez pas à nous contacter pour un premier rendez-vous gratuit et une offre personnalisée.